「グロービス学び放題」9つのカリキュラムを紹介！成長志向のビジネスパーソンにおすすめ

25年以上にわたりビジネススクールを運営する「グロービス」が提供している「グロービス学び放題」は、成長志向のビジネスパーソンにおすすめの、ビジネスナレッジを身につけることができる定額制のオンライン動画学習サービスです。

そして、ビジネスに必要とされているフレームワークをはじめ体系的な知識を、300コース、2,800本の豊富な動画コンテンツによって、学びたいときに学びたいだけ利用することができます。

今回は、「グロービス学び放題」で提供されている9つのカリキュラム内容について紹介します。

「グロービス学び放題」で提供される9つのカリキュラム内容

 

「グロービス学び放題」では、成長志向のビジネスパーソン向けに9つのカリキュラムを提供しています。

その9つのカリキュラムは、

です。

これらの体系的なビジネスナレッジ（知識）を、わざわざビジネス書を探すような手間をかけることなく、パソコンやスマホを利用して、月々ビジネス書1冊分程度の費用（1,500円～1,667円（税別））でリーズナブルに学ぶことができます。

また、「7日間の無料体験」プログラムも用意されており、「どんな内容なのか確認したい！」、「難しすぎるんじゃないの？」といったニーズや疑問があっても、お試しでチェックすることができますのでおすすめです。

それでは、25年以上にわたりビジネススクールを運営している「グロービス」が提供する「グロービス学び放題」9つのカリキュラムについて順を追って紹介します。

「グロービス学び放題」のカリキュラム①：「論理思考力を学ぶ」

最初に紹介するのは「グロービス学び放題」の「論理思考力を学ぶ」です。

私がグロービス・マネジメント・スクールに入校した時には、最初に受講するように勧められたのが「クリティカル・シンキング」でしたが、この「クリティカル・シンキング」は「グロービス学び放題」でも「論理思考力を学ぶ」の根幹を成す教科として位置づけられています。

そして、私が入校したグロービス・マネジメント・スクールの「クリティカル・シンキング」のセッションの中では「MECE」というフレームワークについて初めて知ったことを覚えています。

この「MECE」は、「モレなくダブりなく」という英語表記（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）の頭文字をとったもので、何かを考える際の前提としてとても大切なフレームワークです。

もちろん、この「MECE」については、「グロービス学び放題」の「論理思考力を学ぶ」コースの中にも出てきます。

そして、その「論理思考力を学ぶ」のカリキュラムは次のように構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
論理思考力を学ぶ	論理的に考える力	9	（全9コース：5時間54分）
	コミュニケーション力・実現する力	11	（全11コース：5時間38分）
	データ・情報分析力	10	（全10コース：3時間11分）
	営業スキル（コミュニケーション編）	10	（全10コース：4時間34分）

この表を見ておわかりのように、「グロービス学び放題」の「論理思考力を学ぶ」は４つのカリキュラムで構成され、合計40コースのコンテンツが用意されています。

論理的な思考力を身につけるためには、この4つのカリキュラムを順番に学ぶことをおすすめしますが、気になるコンテンツをスポット的に視聴することも、もちろんできます。

「論理思考力を学ぶ」の「論理的に考える力」は9つのコースで構成

「論理思考力を学ぶ」の「論理的に考える力」は9つのコースで構成され、よく耳にする「MECE」や「ロジックツリー」「ピラミッド構造」「演繹的/帰納的思考」「因果関係」などの基本的なフレームワークや、これらの基本的なフレームワークを押さえながら、問題解決や成果に繋がる結論を生み出すために有効な「クリティカル・シンキング」の神髄を学ぶことができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
論理的に考える力	①論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント	46:06	中級
	②MECE	8:01	初級
	③ロジックツリー	7:01	初級
	④ピラミッド構造	10:10	初級
	⑤演繹的/帰納的思考	8:05	初級
	⑥因果関係	9:25	初級
	⑦クリティカル・シンキング（論理思考編）	1:45:39	中級
	⑧クリティカル・シンキング2（問題解決編）	1:40:49	中級
	⑨クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）	59:31	中級

そして、この「論理的に考える力」で紹介されている9つのコース全ての動画コンテンツは、約6時間で視聴できます。

ですので、今「グロービス学び放題」に興味があって、「ちょっとお試してみたい！」ということであれば、是非この「論理的に考える力」を、「7日間の無料トライアル」を利用して、無料でお試し視聴をすることをおすすめします。

「論理思考力を学ぶ」の「コミュニケーション力・実現する力」は11のコースで構成

「論理思考力を学ぶ」の「コミュニケーション力・実現する力」は11のコースで構成され、自分の考えを相手に分かりやすく伝え、相手を動かすコミュニケーション力を高めることを目的としています。

そして、ライティングをはじめとして、プレゼンテーションからファシリテーションまで、自分の考えを実現する力を高めるためのフレームワークを身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
コミュニケーション力・実現する力	①PDCA	7:57	初級
	②プレゼンテーションスキル	1:05:31	中級
	③ビジネスライティング	49:07	中級
	④ファシリテーション	1:06:01	中級
	⑤ZOPAとBATNA	8:02	初級
	⑥Win-Win	9:08	初級
	⑦アンカリング・フレーミング	10:13	初級
	⑧ネゴシエーションスキル（基本編）	30:33	中級
	⑨ネゴシエーションスキル（実践編）	51:19	中級
	⑩確証バイアス	7:33	初級
	⑪プレゼンテーションの極意	33:25	実践知

そして、この「コミュニケーション力・実現する力」で紹介されている11のコース全ての動画コンテンツは、約5時間38分で視聴できます。

レベルが「初級」の動画コンテンツは、長くても10分程度と短時間で視聴できますので、通勤時間や休憩時間などのスキマ時間を有効に使いながら、そして、「中級」や「実践知」の長めの動画コンテンツは、自宅でじっくりと視聴する、また、振り返りのために「初級」の動画コンテンツも自宅で再視聴といった取り組み方がおすすめです。

「論理思考力を学ぶ」の「データ・情報分析力」は10のコースで構成

続いて、「論理思考力を学ぶ」の「データ・情報分析力」は10のコースで構成され、自分の勘や経験則に頼ることなく、事実を捉えながら、定量的に分析し、そして立証する力を身につけることを目的に、定量分析に必要な基礎知識から、その活用方法までを体系的に身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
データ・情報分析力	①相関分析	8:49	初級
	②回帰分析	15:10	初級
	③散布図	6:30	初級
	④ビジネス定量分析（前編）	49:59	中級
	⑤ビジネス定量分析（後編）	1:08:07	中級
	⑥パレート分析	4:35	初級
	⑦感度分析	6:36	初級
	⑧クロス集計	10:01	初級
	⑨ディシジョンツリー	11:15	初級
	⑩フェルミ推定	10:07	初級

そして、この「データ・情報分析力」で紹介されている10のコース全ての動画コンテンツは、約3時間11分で視聴できます。

「論理思考力を学ぶ」の「営業スキル（コミュニケーション編）」は10のコースで構成

次に、「論理思考力を学ぶ」の「営業スキル（コミュニケーション編）」は10のコースで構成され、ビジネス上のコミュニケーションにおいて必要な「書く・伝える・交渉する」の基礎となる考え方から実践方法まで、事例を交えながら学ぶことができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
営業スキル（コミュニケーション編）	①メラビアンの法則	9:26	初級
	②プレゼンテーションスキル	1:05:31	中級
	③ビジネスライティング	49:07	中級
	④ZOPAとBATNA	8:02	初級
	⑤Win-Win	9:08	初級
	⑥アンカリング・フレーミング	10:13	初級
	⑦ネゴシエーションスキル（基本編）	30:33	中級
	⑧ネゴシエーションスキル（実践編）	51:19	中級
	⑨確証バイアス	7:33	初級
	⑩プレゼンテーションの極意	33:25	実践知

そして、この「営業スキル（コミュニケーション編）」で紹介されている10のコース全ての動画コンテンツは、約4時間34分で視聴できます。

ここまで、「グロービス学び放題」のカリキュラム①：「論理思考力を学ぶ」について紹介してきました。

「グロービス学び放題」のカリキュラム②：「マーケティング、経営戦略を学ぶ」

二番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「マーケティング、経営戦略を学ぶ」です。

このカリキュラムは、

営業とは何たるかという営業の本質を学び、もう一段上の営業力を身につけるための「営業スキル（応用編）」をはじめ、

自社の商品やサービスを顧客に届ける前提として必要な売れる仕組みをつくるためのマーケティング視点が学べる「マーケティング1（全体像編）」や、

実際にマーケティング戦略を立案し、実行したビジネスパーソンのリアルな体験に触れながら、フレームワークや戦略に対する理解を深め、自らの仕事に繋げることを目的とした「マーケティング2（実践力編）」、

そして、ヒト・モノ・カネに対する知見を集め、戦略を立案する力を身につけることに繋がる「経営戦略の視点を養う」、

経営力を養う上で、最低限おさえておきたいマーケティング、経営戦略の基礎知識に加え、具体的な事例をもとに学ぶことができる「経営力（モノ編）」

以上、5つのカリキュラムで構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
マーケティング、経営戦略を学ぶ	営業スキル（応用編）	4	（全4コース：4時間16分）
	マーケティング1（全体像編）	9	（全9コース：2時間46分）
	マーケティング2（実践力編）	8	（全8コース：7時間11分）
	経営戦略の視点を養う	15	（全15コース：4時間41分）
	経営力（モノ編）	5	（全5コース：5時間46分）

それでは、「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の各カリキュラムについて、順を追って紹介していきます。

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「営業スキル（応用編）」は4つのコースで構成

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「営業スキル（応用編）」は4つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、営業の本質を学び、もう一段上の営業力を身につけていくことを目的に、顧客にとって有意義な提案とは何かを見極め、提案していくための基礎知識を身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
営業スキル（応用編）	①選ばれ続ける営業の『質問力』	35:00	実践知
	②冷静と情熱の営業	57:42	実践知
	③法人営業	1:10:23	中級
	④経営戦略	1:32:58	中級

そして、この「営業スキル（応用編）」で紹介されている4つのコース全ての動画コンテンツは、約4時間16分で視聴できます。

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「マーケティング1（全体像編）」は9つのコースで構成

続いて、「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「マーケティング1（全体像編）」は9つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、自社の商品やサービスを顧客に届け、売れる仕組みを作るためのマーケティング視点を学ぶことを目的に、マーケティングの基本的なフレームワークから、具体的事例まで、体系的にマーケティングを学ぶことができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
マーケティング1（全体像編）	①セグメンテーション・ターゲティング	9:32	初級
	②ポジショニング	6:15	初級
	③マーケティングミックス（４P）	10:13	初級
	④マーケティング（基本編）	50:00	中級
	⑤マーケティング（マーケティングミックス編）	49:22	中級
	⑥製品ライフサイクル	9:47	初級
	⑦価格弾力性	9:43	初級
	⑧態度変容モデル	11:32	初級
	⑨流通チャネル	10:17	初級

そして、この「マーケティング1（全体像編）」で紹介されている9つのコース全ての動画コンテンツは、約2時間46分で視聴できます。

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「マーケティング2（実践力編）」は8つのコースで構成

次に、「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「マーケティング2（実践力編）」は8つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、実際にマーケティング戦略を立案、実行した人たちのリアルな体験に触れることで、フレームワークや戦略の理解を深め、自身の仕事につなげることができます。

そして、マーケティングの知識を修得した後に、実際の活用事例を深く学びたい方にはおすすめのカリキュラムと言えます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
マーケティング2（実践力編）	①ハートに届けるクリエイティブ	50:25	実践知
	②MBAの学びを実践に活かす～マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として～（前編）	43:26	実践知
	③MBAの学びを実践に活かす～マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として～（後編）	46:30	実践知
	④商品企画で大事なコト～コーセーでの商品企画経験を事例に～	1:07:21	実践知
	⑤マーケティングは愛（鹿毛廣司×冨永朋信編）	1:13:21	実践知
	⑥なぜ今『カスタマーサクセス』なのか？	1:06:46	実践知
	⑦意味のイノベーション	24:10	実践知
	⑧糸井重里が語るヒットを生む組織づくり	59:37	実践知

そして、この「マーケティング2（実践力編）」で紹介されている8つのコース全ての動画コンテンツは、約7時間11分で視聴できます。

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「経営戦略の視点を養う」は15のコースで構成

続いて、「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「経営戦略の視点を養う」は15のコースで構成されています。

このカリキュラムでは、ヒト・モノ・カネの知見を集合し戦略を立案する力を身につけることを目的に、経営戦略立案に必要なフレームワークから、具体的事例まで幅広い知識について紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営戦略の視点を養う	①PEST分析	7:49	初級
	②３C分析	8:20	初級
	③５つの力分析	10:08	初級
	④アドバンテージ・マトリクス	12:14	初級
	⑤SWOT分析	9:57	初級
	⑥バリューチェーン	7:42	初級
	⑦経営戦略	1:32:58	中級
	⑧事業環境分析（フレームワーク実践編）	1:18:25	中級
	⑨規模の経済性	5:51	初級
	⑩習熟効果	5:38	初級
	⑪範囲の経済性	7:04	初級
	⑫密度の経済性	9:05	初級
	⑬製品ライフサイクル	9:47	初級
	⑭ポーターの３つの基本戦略	9:06	初級
	⑮プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）	7:42	初級

そして、この「経営戦略の視点を養う」で紹介されている15のコース全ての動画コンテンツは、約4時間41分で視聴できます。

「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「経営力（モノ編）」は5つのコースで構成

次に、「マーケティング、経営戦略を学ぶ」の「経営力（モノ編）」は5つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営力を養う上で、最低限おさえておきたいマーケティングや経営戦略の基礎知識を具体的な事例を交えて紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営力（モノ編）	①マーケティング（基本編）	50:00	中級
	②マーケティング（マーケティングミックス編）	49:22	中級
	③経営戦略	1:32:58	中級
	④事業環境分析（フレームワーク実践編）	1:18:25	中級
	⑤トヨタの働き方を進化させる『自工程完結』～八百屋の親父はなぜ元気なのか？	1:15:29	実践知

そして、この「経営力（モノ編）」で紹介されている5つのコース全ての動画コンテンツは、約5時間46分で視聴できます。

ここまで「グロービス学び放題」のカリキュラム②：「マーケティング、経営戦略を学ぶ」について紹介してきました。

「グロービス学び放題」のカリキュラム③：「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」

三番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」です。

このカリキュラムは、

人・組織をマネジメントするために必要な知識を身につけながら、組織マネジメント力を高めることを目的に、基本となるフレームワークをはじめとして、具体的な事例も交え、網羅的に身につけることができる「組織マネジメント力」をはじめ、

メンバーの力を引き出しながら、リーダーとして組織の中で成果を出すための知識を体系的に身につけることを目的とした「リーダーシップ力」、

組織の中で働く上で必須となる基本的な労務・コンプライアンスの知識を身につけることを目的とした「メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）」、

個人の持つバックグラウンドや働き方の多様化が進む中で、組織を構成するメンバーの個性を活かしながら、マネジメントしていくための基本的な知識や実践方法を身につけることができる「メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）」、

経営力を養う上で、最低限おさえておきたい人・組織のマネジメントに関する基礎知識と実践事例を紹介する「経営力（ヒト編）」、

そして、具体的な事例や先人の体験談を交えながら、経営層に求められるリーダーシップを学ぶことができる「経営層としてのリーダーシップ力」、

以上6つのカリキュラムで構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ	組織マネジメント力	7	（全7コース：5時間8分）
	リーダーシップ力	12	（全12コース：6時間54分）
	メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）	6	（全6コース：3時間11分）
	メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）	4	（全4コース：3時間26分）
	経営力（ヒト編）	6	（全6コース：7時間53分）
	経営層としてのリーダーシップ力	6	（全6コース：3時間36分）

それでは、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の6つのカリキュラムについて、順を追って紹介していきます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「組織マネジメント力」は7つのコースで構成

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「組織マネジメント力」は7つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、人、組織をマネジメントするために必要な知識を身につけ、組織マネジメント力を高めることを目的に、基本となるフレームワークから、具体的な事例までを網羅的に学ぶことができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
組織マネジメント力	①組織構造	9:37	初級
	②７S	8:59	初級
	③カッツ理論	7:55	初級
	④人材マネジメント	1:28:38	中級
	⑤ダイバーシティマネジメント	1:29:59	中級
	⑥元Google人事担当者が語る日本の組織と働き方のアップデート	33:27	実践知
	⑦明日からできる働き方改革のコツ～ワーク・ハードからワーク・スマートへ～	1:10:18	実践知

そして、この「組織マネジメント力」で紹介されている7つのコース全ての動画コンテンツは、約5時間8分で視聴できます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「リーダーシップ力」は12のコースで構成

続いて、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「リーダーシップ力」は12のコースで構成されています。

このカリキュラムでは、メンバーの力を引き出し、リーダーとして組織で成果を出すための知識を体系的に身につけることを目的に、リーダーシップの理論から、実践的な活用事例まで幅広い視点について学びます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
リーダーシップ力	①マズローの欲求5段階説	6:17	初級
	②動機付け・衛生要因	7:07	初級
	③X理論・Y理論	7:15	初級
	④リーダーシップとマネジメントの違い	8:58	初級
	⑤エンパワメント	12:48	初級
	⑥PM理論	7:17	初級
	⑦パワーと影響力（入門編）	9:46	初級
	⑧組織行動とリーダーシップ	1:33:34	中級
	⑨パワーと影響力	1:37:31	中級
	⑩社内を動かす力	56:55	中級
	⑪明日から使える！現場が変わるコミュニケーション	1:27:53	実践知
	⑫星野リゾート代表・星野氏が語る『優れたリーダーになるために身につけるべき5つのこと』	18:49	実践知

そして、この「リーダーシップ力」で紹介されている12のコース全ての動画コンテンツは、約6時間54分で視聴できます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）」は6つのコースで構成

次に、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）」は6つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、組織で働く上で基本となる労務・コンプライアンスの知識を身につけることで、マネジメント職はもちろんのこと、若手～経営層のビジネスパーソンまで、自身や組織の働き方やマネジメントの検討に役立てることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）	①労働時間マネジメント	16:56	中級
	②ハラスメントってなんだろう？	19:58	中級
	③労働安全衛生とメンタルヘルスのマネジメントってなんだろう？	16:39	中級
	④出産・育児・介護を支援する制度とは？	21:09	中級
	⑤職場のメンタルヘルス・マネジメント	1:38:47	中級
	⑥個人情報ってなんだろう？	17:43	中級

そして、この「メンバーマネジメント力1（労務・コンプライアンス編）」で紹介されている6つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間11分で視聴できます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）」は4つのコースで構成

続いて、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）」は4つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、個人の持つバックグラウンドや働き方の多様化が進む中で、メンバーの個性を活かし、マネジメントしていくための基本的な知識から実践方法まで、事例を交えながら紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）	①個人の特性を活かす～パーソナリティ検査～	13:06	初級
	②ダイバーシティマネジメント	1:29:59	中級
	③元Google人事担当者が語る日本の組織と働き方のアップデート	33:27	実践知
	④明日からできる働き方改革のコツ～ワーク・ハードからワーク・スマートへ～	1:10:18	実践知

そして、この「メンバーマネジメント力2（多様なメンバーマネジメント編）」で紹介されている4つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間26分で視聴できます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「経営力（ヒト編）」は6つのコースで構成

次に、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「経営力（ヒト編）」は6つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営力を養う上で、最低限おさえておきたい人・組織のマネジメントに関する基礎知識と実践事例を紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営力（ヒト編）	①人材マネジメント	1:28:38	中級
	②ダイバーシティマネジメント	1:29:59	中級
	③組織行動とリーダーシップ	1:33:34	中級
	④パワーと影響力	1:37:31	中級
	⑤元Google人事担当者が語る日本の組織と働き方のアップデート	33:27	実践知
	⑥明日からできる働き方改革のコツ～ワーク・ハードからワーク・スマートへ～	1:10:18	実践知

そして、この「経営力（ヒト編）」で紹介されている6つのコース全ての動画コンテンツは、約7時間53分で視聴できます。

「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「経営層としてのリーダーシップ力」は6つのコースで構成

そして、「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」の「経営層としてのリーダーシップ力」は6つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営層に求められるリーダーシップについて具体的事例や先人の体験談を交えながら解説しており、自分のリーダーシップを見つめるきっかけとしても参考となるはずです。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営層としてのリーダーシップ力	①レビンの組織変革プロセス	13:51	初級
	②自覚力のリーダーシップ	44:22	実践知
	③変革のリーダーシップ	27:25	実践知
	④『リーダー』としての極意と覚悟～川淵三郎氏	51:00	実践知
	⑤リーダーとしての軸を磨く～『スイッチ・オン』で1万時間の旅に出よう	39:30	実践知
	⑥鈴木修氏の不屈のリーダーシップ論『有言実行すれば、必ず道は開ける』	40:33	実践知

そして、この「経営層としてのリーダーシップ力」で紹介されている6つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間36分で視聴できます。

ここまで「グロービス学び放題」のカリキュラム③：「組織マネジメントやリーダーシップを学ぶ」について紹介してきました。

「グロービス学び放題」のカリキュラム④：「会計、財務基礎を学ぶ」

四番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「会計、財務基礎を学ぶ」です。

このカリキュラムは、

企業の活動を数字で理解するうえで必須となる財務諸表を理解し、会計データに基づいた状況把握と、経営のための適切な意思決定をするのに必要となる「アカウンティング基礎」をはじめ、

資金調達、事業投資の基準や企業の市場価値など、ファイナンス用語の理解から概念までを事例を交えて学ぶことができる「ファイナンス基礎」、

経営力を養う上で、おさえておきたいアカウンティング、ファイナンスの知識と具体的な事例を解説する「経営力（カネ編）」、

以上、3つのカリキュラムで構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
会計、財務基礎を学ぶ	アカウンティング基礎	16	（全16コース：5時間52分）
	ファイナンス基礎	12	（全12コース：4時間32分）
	経営力（カネ編）	7	（全7コース：7時間34分）

それでは、「会計、財務基礎を学ぶ」の3つのカリキュラムについて、順を追って紹介していきます。

「会計、財務基礎を学ぶ」の「アカウンティング基礎」は16のコースで構成

「会計、財務基礎を学ぶ」の「アカウンティング基礎」は16のコースで構成されています。

このカリキュラムでは、企業の活動を数字で理解する上で必須となる財務諸表を理解しながら、会計データに基づいた状況把握と経営のための適切な意思決定をするのに必要となるアカウンティングの基礎知識を身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
アカウンティング基礎	①損益計算書	8:17	初級
	②貸借対照表	5:05	初級
	③キャッシュフロー計算書	6:33	初級
	④収益と費用の認識	8:21	初級
	⑤KPI	8:21	初級
	⑥収益性分析	9:06	初級
	⑦安全性分析	7:13	初級
	⑧効率性分析	8:32	初級
	⑨成長性分析	8:14	初級
	⑩減価償却	11:34	初級
	⑪ワーキング・キャピタル	7:03	初級
	⑫アカウンティング基礎（前編：財務三表編）	1:21:33	中級
	⑬アカウンティング基礎（後編：財務分析編）	52:57	中級
	⑭損益分岐点分析	7:21	初級
	⑮管理会計	1:05:20	中級
	⑯予測財務諸表	57:09	中級

そして、この「アカウンティング基礎」で紹介されている16のコース全ての動画コンテンツは、約5時間52分で視聴できます。

「会計、財務基礎を学ぶ」の「ファイナンス基礎」は12のコースで構成

続いて、「会計、財務基礎を学ぶ」の「ファイナンス基礎」は12のコースで構成されています。

このカリキュラムでは、資金調達、事業投資の基準や企業の市場価値など、ファイナンス用語の理解から概念まで、事例を用いながら解説し、ファイナンスの基礎となる知識を身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
ファイナンス基礎	①サンクコスト	6:40	初級
	②フリー・キャッシュフロー（FCF）	8:08	初級
	③金銭の時間的価値	6:49	初級
	④割引率	7:10	初級
	⑤DCF法	9:37	初級
	⑥WACC	8:35	初級
	⑦節税効果	8:17	初級
	⑧APV法	9:04	初級
	⑨CAPM	10:33	初級
	⑩ファイナンス（前編：基本編）	1:02:58	中級
	⑪ファイナンス（後編：事業価値評価編）	54:15	中級
	⑫ファイナンス（資本コスト編）	1:20:15	中級

そして、この「ファイナンス基礎」で紹介されている12のコース全ての動画コンテンツは、約4時間32分で視聴できます。

「会計、財務基礎を学ぶ」の「経営力（カネ編）」は7つのコースで構成

次に、「会計、財務基礎を学ぶ」の「経営力（カネ編）」は7つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営力を養う上で、おさえておきたいカウンティングやファイナンスの知識とともに具体的な事例を解説し、カネに関連する経営力の知識を身につけることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営力（カネ編）	①アカウンティング基礎（前編：財務三表編）	1:21:33	中級
	②アカウンティング基礎（後編：財務分析編）	52:57	中級
	③管理会計	1:05:20	中級
	④予測財務諸表	57:09	中級
	⑤ファイナンス（前編：基本編）	1:02:58	中級
	⑥ファイナンス（後編：事業価値評価編）	54:15	中級
	⑦ファイナンス（資本コスト編）	1:20:15	中級

そして、この「経営力（カネ編）」で紹介されている12のコース全ての動画コンテンツは、約4時間32分で視聴できます。

ここまで「グロービス学び放題」のカリキュラム④：「会計、財務基礎を学ぶ」について紹介してきました。

「グロービス学び放題」のカリキュラム⑤：「英語やグローバルビジネスを学ぶ」

五番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「英語やグローバルビジネスを学ぶ」です。

このカリキュラムでは、グローバル環境で活躍するために必要となる知識を身につけ、実践につながるコツを学ぶことができます。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
英語やグローバルビジネスを学ぶ	グローバル環境で活躍する力	5	（全5コース：2時間58分）

「英語やグローバルビジネスを学ぶ」の「グローバル環境で活躍する力」は5つのコースで構成

「英語やグローバルビジネスを学ぶ」の「グローバル環境で活躍する力」は5つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、グローバル環境で活躍するために必要となる知識を身につけ、実践につながるコツを学ぶことができます。

また、グローバルビジネスを行う上でおさえておきたい基本的な視点から、具体事例も含め幅広い視点に対する理解を深めることができる内容になっています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
グローバル環境で活躍する力	①グローバル経営人材の要件	8:19	初級
	②異文化理解力	39:23	中級
	③グローバルビジネス英語Ⅰ	1:04:07	中級
	④English Management Training(EN)	34:09	中級
	⑤グローバルで活躍するために必要なスキル～インドネシア味の素での経験を事例に～	32:46	実践知

そして、この「グローバル環境で活躍する力」で紹介されている5つのコース全ての動画コンテンツは、約2時間58分で視聴できます。

「グロービス学び放題」のカリキュラム⑥：「キャリア・志に向き合う」

六番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「キャリア・志に向き合う」です。

このカリキュラムは、

ビジネスパーソンとして成長し続けるための学習方法や、読書習慣、マインドセットを身につけるコツを学ぶ「成長し続ける力」、

これからのキャリアを考える上でのヒントや材料となる知識を身につけることができる「キャリア・志に向き合う」、

以上2つのカリキュラムによって構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
キャリア・志に向き合う	成長し続ける力	4	（全4コース：4時間16分）
	キャリア・志に向き合う	5	（全5コース：3時間31分）

「キャリア・志に向き合う」の「成長し続ける力」は4つのコースで構成

「キャリア・志に向き合う」の「成長し続ける力」は4つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、ビジネスパーソンとして成長し続けるための学習方法や、読書習慣、マインドセットを身につけるコツを学びます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
成長し続ける力	①Learn How to Learn～自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ	57:40	中級
	②志を育てる	1:05:18	中級
	③ビジネスパーソンのための読書法概論	56:59	実践知
	④マインドフルネス入門	1:17:00	実践知

そして、この「成長し続ける力」で紹介されている4つのコース全ての動画コンテンツは、約4時間16分で視聴できます。

「キャリア・志に向き合う」の「キャリア・志に向き合う」は5つのコースで構成

「キャリア・志に向き合う」の「キャリア・志に向き合う」は5つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、これからのキャリアを考える上でのヒントや材料となる知識を身につけることができます。

また、様々な分野で活躍するビジネスリーダーによる体験談も厳選して紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
キャリア・志に向き合う	①Learn How to Learn～自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ	57:40	中級
	②志を育てる	1:05:18	中級
	③これからのマネジャーの教科書	46:24	中級
	④人生100年時代のキャリアを考える	26:08	実践知
	⑤パラレルキャリア～組織に依存しない働き方～	15:32	実践知

そして、この「キャリア・志に向き合う」で紹介されている5つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間31分で視聴できます。

「グロービス学び放題」のカリキュラム⑦：「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」

七番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」です。

このカリキュラムは、

変革が必要な時期に、企業やリーダーに求められることとは何かという視点で、幅広く変革に事例を紹介する「変革を起こす力」、

経営力を養う上で、おさえておきたい変革・創造の知識を紹介する「経営力（変革編）」、

以上2つのカリキュラムで構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ	変革を起こす力	4	（全4コース：3時間）
	経営力（変革編）	3	（全3コース：1時間44分）

「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」の「変革を起こす力」は4つのコースで構成

「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」の「変革を起こす力」は4つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、

企業やリーダーが変革が必要な時期に求められることとは何か、について幅広く変革の事例を紹介していますので、体験者の事例を通して自身や自社の戦略立案に役立てることができます。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
変革を起こす力	①変革のリーダーシップ	27:25	実践知
	②MBAの学びを実践に活かす～マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として～（前編）	43:26	実践知
	③MBAの学びを実践に活かす～マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として～（後編）	46:30	実践知
	④変われない組織の空気を打破する～これからの個人と組織のあり方～	1:03:21	実践知

そして、この「変革を起こす力」で紹介されている4つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間で視聴できます。

「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」の「経営力（変革編）」は3つのコースで構成

「変革をリードする姿勢・スキルを学ぶ」の「経営力（変革編）」は3つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営力を養う上で、おさえておきたい変革・創造の知識を紹介しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営力（変革編）	①レビンの組織変革プロセス	13:51	初級
	②変われない組織の空気を打破する～これからの個人と組織のあり方～	1:03:21	実践知
	③変革のリーダーシップ	27:25	実践知

そして、この「経営力（変革編）」で紹介されている3つのコース全ての動画コンテンツは、約1時間44分で視聴できます。

「グロービス学び放題」のカリキュラム⑧：「ビジネスを創造するためのスキルを学ぶ」

 

八番目に紹介するのは「グロービス学び放題」の「ビジネスを創造するためのスキルを学ぶ」です。

このカリキュラムでは、

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめにおさえておきたい基礎的な知識を、事例を交えながら紹介しています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
ビジネスを創造するためのスキルを学ぶ	新規事業・ベンチャーを作る	5	（全5コース：4時間14分）

「ビジネスを創造するためのスキルを学ぶ」の「新規事業・ベンチャーを作る」は5つのコースで構成

「ビジネスを創造するためのスキルを学ぶ」の「新規事業・ベンチャーを作る」は5つのコースで構成されています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
新規事業・ベンチャーを作る	①はじめてのビジネスプランニング	52:29	中級
	②ベンチャー・マネジメント	1:34:43	中級
	③スタートアップサイエンス	23:56	実践知
	④新規事業7つのあるある	36:02	実践知
	⑤モヤモヤを打破してアイデアを形に～コーポレートベンチャーを事例に～	47:39	実践知

「グロービス学び放題」のカリキュラム⑨：「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」

そして、九番目最後に紹介するのは「グロービス学び放題」の「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」です。

このカリキュラムは、

エンジニアではないビジネスパーソンであっても知っておきたいITの基礎知識について、事例を交えながら身につけることができる「ビジネスパーソンのIT基礎」、

経営力を養う上で、最低限おさえておきたいテクノロジーやITの基礎知識と具体的な事例について解説する「経営力（テクノベート編）」、

以上2つのカリキュラムによって構成されています。

カリキュラム		コース数	動画視聴時間
テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ	ビジネスパーソンのIT基礎	6	（全6コース：3時間41分）
	経営力（テクノベート編）	3	（全3コース：3時間32分）

「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」の「ビジネスパーソンのIT基礎」は6つのコースで構成

「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」の「ビジネスパーソンのIT基礎」は5つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、エンジニアではないビジネスパーソンでも知っておきたいITの基礎知識を事例と共に学ぶことができます。

「AI」「プログラミング」「アルゴリズム」といった聞いたことはあるけれども、まだよく知らない、という方に特におすすめです。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
ビジネスパーソンのIT基礎	①ビジネスパーソンの新しい必須知識『テクノベート』基礎	1:26:00	中級
	②ディープラーニング	10:07	初級
	③ブロックチェーン	13:01	初級
	④ムーアの法則	6:45	初級
	⑤非エンジニアが持つべき発注者視点	48:41	実践知
	⑥ビジネスでのデータ活用	56:56	実践知

そして、この「ビジネスパーソンのIT基礎」で紹介されている6つのコース全ての動画コンテンツは、約3時間41分で視聴できます。

「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」の「経営力（テクノベート編）」は3つのコースで構成

「テクノロジーを活用したビジネス創造を学ぶ」の「経営力（テクノベート編）」は3つのコースで構成されています。

このカリキュラムでは、経営力を養う上で、最低限おさえておきたいテクノロジー、ITの基礎知識と具体的な事例を解説しています。

カリキュラム	コース	視聴時間	レベル
経営力（テクノベート編）	①ビジネスパーソンの新しい必須知識『テクノベート』基礎	1:26:00	中級
	②データサイエンスの潮流とビジネスへの実践	1:09:48	実践知
	③ビジネスでのデータ活用	56:56	実践知

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