マーケティング 商品開発は顧客へ価値を提供するプロセス！成功法則「７つのポイント」
新商品開発のマネージメントとは、企業として組織として、いかに「売れる商品を創るしくみ」をつくるかということであり、新商品（新製品・サービス）の開発、および新規ビジネスの創造を成功に導くため、何が重要な鍵（Key Success Factor）となるのかを紹介していきます。
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マーケティング マーケティング戦略プロセス【解説】STEP9～10「ソリューション～時間」
マーケティング戦略プロセスを完遂させるためには、１０の重要なアプローチがありますが、今回は最終回。ステップ９の「ホールプロダクトとソリューション」、ステップ１０の「時間は差別化の武器」、以上について解説します。
マーケティング マーケティング戦略プロセス【解説】STEP7～8「競合差別化～４Ｐ」
マーケティング戦略プロセスを完遂させるためには、１０の重要なアプローチがありますが、今回は、7番目のプロダクトのポジショニングと競合の差別化、と、8番目のマーケティング目標の設定とマーケティング戦略４Ｐ（マーケティングミックス）について説明します。
マーケティング マーケティング戦略プロセス【解説】STEP3～6「重要課題検討～市場細分化」
マーケティング戦略プロセスを完遂させるためには、１０の重要なステップがありますが、今回は、経営・マーケティングの重要課題の検討から、ビジネスの主要な成功ファクターを見出す市場のセグメンテーションとターゲット・セグメントの選定、そして、どのような特性で市場細分化するか、を説明します。
マーケティング マーケティング戦略プロセスを構成する１０の重要ステップ
マーケティング戦略プロセスを完遂させるためには、１０の重要なステップがあります。ここでは、経営戦略・経営目標とビジネス環境分析（３Ｃ分析）についてMBAメソッドをベースに説明します。
マーケティング マーケティングのフレームワーク入門！最初に押さえておきたい基礎知識
ここでの「マーケティング」は、”市場調査”や”販売促進”という狭義のものではなくもっと広い意味で捉え、「マーケティング」＝「売れるしくみづくり」と定義します。そのマーケティングの役割、そして、マーケティングの特質と留意点について紹介します。
ビジネス・フレームワーク 『ビジネス・フレームワーク』をスタートさせる目的は？
「経営戦略」「マーケティング」「アカウンティング」「ファイナンス」「ヒューマンリソースマネジメント」「論理的思考」など、わたしがビジネススクールで学んだMBAメソッドを、実務経験も踏まえながら『ビジネス・フレームワーク』としてシリーズで紹介していきます。
アカウンティング 財務諸表で上場企業の比較分析！事例：イオン vs セブン＆アイＨＤ
今回は、日経平均採用銘柄である小売セクターのイオンとセブン＆アイHDについて、財務諸表を用いて比較分析します。その結果、総合力や収益性であきらかな違いが見られ、両社の経営方針・経営戦略の違いが浮き彫りになりました。