人材マネジメント

個人のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを最大化するポイントは、「個人の長所を活かし短所をカバーし合う。」ということに尽きます。

ビジネスを成功に導く組織をつくるためには３つの原則があります。そして「人材に基づいて組織形態を決める」「組織の目標・目的（Mission）を明確にする」「組織構造をフラットにする」それぞれについて解説しています。

マネジャー（管理職）は経理、設計、営業などの職種と同様に一つの職能であり、全く違った能力が要求されます。そして、人はマズロー５段階の欲求を全て持ち合わせており、部下ごとの欲求を理解しモチベーションを高めるようにマネージすることを心がける必要があります。

人は企業にとって最も重要な経営資源であり、その「人のマネジメント」で最も重要な３つのＲ（Recruiting、Right Job、Retain Good People）として、人の採用、仕事におけるアウトプットの最大化、将来のキャリア・パス、について解説します。