商品収益性分析

経営資源である「人・モノ・金・情報」をマネージし「儲かるしくみ」を創造して経営目標を達成するために大切なのは事前に「事業計画」を作ることです。また、商品を開発するか、開発を進めるか、市場へ投入するか、に対してGO/NO-GOを判断するために、収益性を検討しなければなりません。

この新商品開発のプロセスは、商品やサービス単体の開発ではなく、ビジネスプロセスとして、より広い視野で市場調査から商品企画、商品の市場導入、商品ライフサイクル・マネージメントというビジネス全体のプロセスが対象で、その「８つのステージ」について紹介しています。