商品開発

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商品開発の成功法則-その7|人・組織・組織文化はどうあるべきか?

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介しました。 商品開発は顧客へ価値を提供するプロセス!成功法則「7つのポイント」 今回は、その成功法則の最後である7番目のポイント「人・組織・組織文化」はどうあるべきか?...
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商品開発の成功法則-その6|商品の儲けるビジネスプランはどうつくる?

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介しました。今回は、その成功法則の6番目のポイントである「商品の儲けるビジネスプラン」はどのように作るべきか?について、紹介します。
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商品開発の成功法則-その5|売れる・売れないの原因を失敗事例から明らかにする

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介していますが、今回は、その成功法則の5番目のポイントである「売れる商品」「成功する新商品」の定義について、失敗事例を基に明らかにしていきます。
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商品開発の成功法則-その4「ビジネスプロセス」市場導入~マネジメント編

「新商品開発のビジネスプロセス」においては「8つのステージ」がありますが、今回は、7)商品の市場導入、8)商品ライフサイクル・マネージメント、について紹介します。
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商品開発の成功法則-その4「ビジネスプロセス」商品アイデア~コンセプト編

新商品開発プロセスでは8つのポイントがあり、前回は、1)市場機会分析、2)市場の細分化(セグメンテーション)とターゲット市場の選定、について紹介。今回は、3)商品アイデア創出とスクリーニング、4)商品コンセプト・デザインについて紹介します。
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商品開発の成功法則-その4「ビジネスプロセス」市場機会分析~セグメンテーション編

商品開発の成功法則としては7つのポイントがあり、その4「ビジネスプロセスの8項目」の中から、今回は、市場機会分析、市場の細分化(セグメンテーション)とターゲット市場の選定、について紹介します。
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商品開発プロセスの成功法則「7つのポイント」!その3:ビジネスプロセス編

この新商品開発のプロセスは、商品やサービス単体の開発ではなく、ビジネスプロセスとして、より広い視野で市場調査から商品企画、商品の市場導入、商品ライフサイクル・マネージメントというビジネス全体のプロセスが対象で、その「8つのステージ」について紹介しています。
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商品開発プロセスの成功法則「7つのポイント」!その2:ビジネス戦略編

商品戦略はこれを単独で考えるものではなく、事業全体の経営戦略から個々の商品戦略(商品のビジネス戦略)が決まってくるものです。ここでは、経営戦略のフレームワークとして重要な項目、そして、新商品のビジネス目標として捉えるべき項目について解説します。
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商品開発は顧客へ価値を提供するプロセス!成功法則「7つのポイント」

新商品開発のマネージメントとは、企業として組織として、いかに「売れる商品を創るしくみ」をつくるかということであり、新商品(新製品・サービス)の開発、および新規ビジネスの創造を成功に導くため、何が重要な鍵(Key Success Factor)となるのかを紹介していきます。