ビジネス・フレームワーク

人・組織のマネジメントにおいて個人の仕事の役割を決める原則とは?

個人のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを最大化するポイントは、「個人の長所を活かし短所をカバーし合う。」ということに尽きます。
ビジネス・フレームワーク

ビジネスを成功に導く組織づくりの3原則とは?

ビジネスを成功に導く組織をつくるためには3つの原則があります。そして「人材に基づいて組織形態を決める」「組織の目標・目的(Mission)を明確にする」「組織構造をフラットにする」それぞれについて解説しています。
モノ

4kテレビで「4k放送」を楽しむ!購入前に確認しておきたい3つのポイント

4kテレビを購入する前に確認しておきたい3つのポイントをズバッと押さえて解説します。その3つのポイントとは、現在のテレビ視聴環境をチェックする、見たい放送や動画コンテンツをチェックする、こだわっている部分をチェックする、です。これで、購入はスムーズに!
ビジネス・フレームワーク

人のマネジメントで大切なのは感情の動物である人の欲求モデルに対する理解です!

マネジャー(管理職)は経理、設計、営業などの職種と同様に一つの職能であり、全く違った能力が要求されます。そして、人はマズロー5段階の欲求を全て持ち合わせており、部下ごとの欲求を理解しモチベーションを高めるようにマネージすることを心がける必要があります。
ビジネス・フレームワーク

最初に知っておきたい!人のマネジメントでもっとも重要な3つのRとは?

人は企業にとって最も重要な経営資源であり、その「人のマネジメント」で最も重要な3つのR(Recruiting、Right Job、Retain Good People)として、人の採用、仕事におけるアウトプットの最大化、将来のキャリア・パス、について解説します。
ビジネス・フレームワーク

価格戦略|商品開発における価格設定の基本的考え方と利益最大化2つのポイント

マーケティング=「売れるしくみ」として考える中、商品開発における価格戦略は非常に重要でビジネスの成功に大きく影響します。今回、この商品開発における価格戦略を取り上げ、価格を決定する際に考えるべき基本事項と事業利益を最大化する2つのポイントについて解説します。
ビジネス・フレームワーク

商品開発の成功法則-その7|人・組織・組織文化はどうあるべきか?

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介しました。 商品開発は顧客へ価値を提供するプロセス!成功法則「7つのポイント」 今回は、その成功法則の最後である7番目のポイント「人・組織・組織文化」はどうあるべきか?...
ビジネス・フレームワーク

商品開発の成功法則-その6|商品の儲けるビジネスプランはどうつくる?

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介しました。今回は、その成功法則の6番目のポイントである「商品の儲けるビジネスプラン」はどのように作るべきか?について、紹介します。
ビジネス・フレームワーク

商品開発の成功法則-その5|売れる・売れないの原因を失敗事例から明らかにする

商品開発プロセスが成功となるためには、7つのポイントがあることを紹介していますが、今回は、その成功法則の5番目のポイントである「売れる商品」「成功する新商品」の定義について、失敗事例を基に明らかにしていきます。
ビジネス・フレームワーク

商品開発の成功法則-その4「ビジネスプロセス」市場導入~マネジメント編

「新商品開発のビジネスプロセス」においては「8つのステージ」がありますが、今回は、7)商品の市場導入、8)商品ライフサイクル・マネージメント、について紹介します。